Als team je doelstellingen vlot én met plezier realiseren. 

Soms loopt het gewoon niet lekker in een team. De bedoelingen zijn ongetwijfeld goed, alleen in de praktijk werkt het niet zoals je zou willen. Of het team draait OK, maar je denkt: volgens mij is er meer uit te halen. Misschien wel veel meer. Hoe krijg ik de mensen op een hoger plan? Hoe kunnen zij het verschil gaan maken?

Hier help ik organisaties bij vanuit de praktijk.

Soorten vraagstukken

Een voorbeeld van vragen waarmee teams of managers van teams komen.

  • Het team loopt OK, maar het zijn individuen, geen team-spirit.

  • Het ziekteverzuim of het verloop is (veel) te hoog.

  • We hebben al zoveel geprobeerd, niets lijkt te werken.

  • Ik wil mensen ruimte geven om meer zelfsturend te worden, maar ze pakken het niet.

  • Ik gun mijn medewerkers meer communicatieve vaardigheden, zodat onze klanten tevredener zijn.

  • Klant/medewerker-tevredenheid is te laag.

  • Mijn mensen zijn haast té betrokken.

  • Feedback geven vinden we best moeilijk.

Mijn aanpak

Ik werk graag vanuit partnerschap en helderheid: samen kijken we wat er nodig is en wat de randvoorwaarden zijn. Hierbij doorlopen we in elk geval de volgende stappen:

  1. In gesprek met de leidinggevende of het team bespreken we wat er speelt in het team en wat de gewenste ontwikkeling is.
  2. Naar aanleiding van dit gesprek maak ik een voorstel hoe we hieraan gaan werken.
  3. Als het voorstel akkoord is gaan we aan de slag.

Na een afgesproken periode evalueren we of de gewenste ontwikkeling gehaald is en maken we helder waar nog behoefte aan is, of waar nog aan gewerkt moet worden.

“In de samenwerking heb ik partnership ervaren waarbij ruimte was voor eigen ideeën en inbreng met als uiteindelijk resultaat dat er weer plezier is binnen het team en dat we op veel beter met elkaar omgaan.”

‘Aan de slag gaan’ kan op verschillende manieren, bijvoorbeeld in de vorm van:

  • Teamcoaching: in een aantal sessies en aan de hand van verschillende opdrachten gaan we aan het werk om de samenwerking te verbeteren, de doelstellingen te halen.
  • Training: afhankelijk van de situatie kan een training effectiever zijn dan teamcoaching. Door de jaren heen heeft een aantal trainingen zich bijzonder goed bewezen!
  • Intervisie: deelnemers leren van situaties en vraagstukken uit de dagelijkse praktijk.
    Of een combinatie van bovenstaande, in de vorm van een maatwerk-traject

Toptrainingen om als
groep/organisatie te doen

Persoonlijk Leiderschap

Hoe communiceren we met elkaar? Hoe krijg ik meer invloed en grip? En ook: wat is mijn eigen aandeel? Welke ‘smoesjes’ hanteer ik? En hoe pak ik die aan? 
Dit programma wordt door velen ervaren als een transformatie.

Engineers met Impact

Specifieke training voor engineers. Hoe doe ik aan verwachtingen-management? Hoe geef ik invulling aan service/partnership? Hoe los ik klachten op, zodanig dat het contact sterker wordt?

Communicatiestijlen

Communicatie-
stijlen

Komt mijn boodschap over zoals ik hem bedoeld heb? 

“Snuffelstage coaching bij Cor van der Sluis. Ik heb gemerkt dat Cor een expert is in het toepassen van en schakelen tussen diverse CommunicatieStijlen. In deze korte stage heb mijn persoonlijke effectiviteit in praktische zin verder kunnen verbeteren. Cor heb ik leren kennen als vriendeljk, empatisch, goed kunnen luisteren, integer, inspirerend en authentiek.”

Neem contact op

Heb je een vraag of wil je meer informatie? Laat het even weten!

"*" geeft vereiste velden aan

Naam*
Dit veld is bedoeld voor validatiedoeleinden en moet niet worden gewijzigd.